Вся бібліотека >>>

Зміст книги >>>

 

 

Будівництво та ремонт

Технологія і організація сільського будівництва


А.А. Алексєєв

 

Частина II. ОРГАНІЗАЦІЯ, ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ В ПРОЕКТУВАННІ І БУДІВНИЦТВІ

 

Глава 6. ОСНОВИ СІТКОВОГО ПЛАНУВАННЯ БУДІВЕЛЬНОГО ВИРОБНИЦТВА

  

 

 

§ .19. ПОРЯДОК РОЗРОБКИ ТА ЕЛЕМЕНТИ МЕРЕЖЕВОГО ГРАФІКА (МЕРЕЖЕВИЙ МОДЕЛІ)

 

Вихідними документами для складання мережного графіка є робочі креслення та кошторис на будівництво об'єкта, проект виробництва робіт, директивний або нормативний термін будівництва, технологічні карти на окремі будівельні процеси і відомості про можливих термінах постачання будівельних матеріалів, конструкцій, деталей і обладнання.

Застосування системи СПУ можна поділити на етапи. Перший етап включає роботу з підготовки запровадження системи СПУ і дію. Сюди відноситься підготовка наказу про введення в дію системи СПУ та навчання персоналу, який бере участь у виконанні програми. Кожен виконавець з урахуванням наявних ресурсів по своїй ділянці складає свій (локальний) мережевий графік. На основі вихідних даних і локальних мережевих графіків служба СПУ складає початковий сітковий графік. У графіку відображають хід робіт по захваткам, монтажних дільниць п поверхах, а також дотримуються безперервність руху бригад при допустимому суміщення робіт. У графіку повинна бути чітко відображено взаємозв'язок робіт, виконуваних різними організаціями-виконавцями.

Другий етап включає роботи по здійсненню аналізу складеного мережевого графіка, його коригування (оптимізацію) відповідно із запланованим терміном. Це встановлюється при розрахунку критичного шляху, який визначає тривалість виконання всіх робіт.

Після того як в мережі будуть усунені всі недоліки, мережа стає графічним зображенням виробничих процесів, ретельно розробленим планом. Ступінь деталізації робіт в мережевому графіку може бути різною, вона залежить від призначення мережі. Найбільш докладними повинні бути графіки, призначені для бригадира, майстра та виконавця робіт. Остаточний варіант графіка затверджується організацією та доводиться до кожного окремого виконавця.

На третьому етапі здійснюється контроль і оперативне управління процесами виробництва. Систематично надається виконавцями інформація про фактичний стан справи швидко обробляється на ЕОМ або вручну. Регулярне проведення аналізу отриманих звітів наочно показує, де є можливість зриву і які заходи повинні бути прийняті для їх усунення. Внесені корективи обов'язкові для відповідальних виконавців і служать основою для виконання робіт на найближчий період. На цьому етапі здійснюється прогнозування робіт на весь період виконання. Дані про тривалість робіт, числі робочих змін, кошторисної вартості і т. д. заносяться в картку визначників робіт і ресурсів (табл. II.7).

Сітковий графік являє собою мережеву модель виробничої програми, графічно відображає послідовність виконання всіх операцій, їх взаємозв'язки і залежності в ланцюзі технології будівельного виробництва і необхідну витрату часу для досягнення заданої мети. Основними елементами сітьової моделі є робота і подія.

Робота - дія, на яке витрачається час або ресурси. Прикладом роботи може бути: монтаж фундаменту, цегляна кладка і т. д., а також технологічний процес, що вимагає тільки витрат часу (очікування). Прикладом очікування можуть бути сушіння штукатурки, твердіння бетону і т. д. і технологічна або організаційна залежність, звана фіктивної роботою.

Подія - це результат роботи, достатній для того, щоб почати наступну роботу. Робота зображується стрілкою, що не має масштабу часу, подія - гуртком, фіктивна робота-пунктирною стрілкою (рис. 11.15).

Одна робота може з'єднати тільки дві події. Так як кожна робота укладена між двома подіями, то вона кодується двома числами. На рис. 11.15 показаний приклад кодування робіт. В цьому випадку робота, наприклад «Монтаж фундаменту», позначається як робота 1-2; «Цегляна кладка»--як робота 2-5 і т. д.

При складанні мережевого графіка потрібно забезпечити в ньому не тільки строгу послідовність та взаємозв'язок робіт, але і оцінити кожну роботу з точки зору витрат часу на її виконання і забезпечення матеріальними і важка робота ресурсами. Якщо мережа має одну кінцеву мету, програма називається одноцелевой. Мережевий графік, який має кілька завершальних подій, називається багатоцільовим і розрахунок ведеться щодо кожної кінцевої мети. Прикладом може слугувати будівництво житлового мікрорайону, де enter кожного будинку є кінцевим результатом, і в графіку по зведенню кожного будинку визначається свій критичний шлях.

У мережевому графіку утворюється ланцюг: подія - робота - подія, тобто утворюється певна послідовність робіт, де закінчення однієї роботи є умовою для початку наступних робіт. Будь-яка безперервна послідовність робіт називається шляхом.

Шлях, що має найбільшу тривалість виконання робіт, називається критичним шляхом. На мережевому графіку (рис. 11.16) критичний шлях проходить через роботи 1-2, 2-5, 5-6, 6-8 і дорівнює 16. Це означає, що всі роботи будуть закінчені за 16 одиниць часу. Визначення критичного шляху є найбільш важливим етапом в системі СПУ, так як від нього залежить час виконання всієї програми. Знаючи дату початку робіт і тривалість критичного шляху, можна встановити дату закінчення всієї програми. Будь-яке збільшення тривалості робіт, що знаходяться на критичному шляху, затримає виконання програми. На стадії управління та контролю за ходом виконання програми основна увага приділяється роботам, які перебувають на критичному шляху або в силу відставання потрапили па критичний шлях.

    

 «Технологія і організація будівництва» Наступна сторінка >>>

 

Інші книги розділу: Ваш будинок: будівництво будинку, цегла, розчин, обшивка деревом, Благоустрій квартири Домоведення Обробка дерева (Столярні роботи) "Своїми руками"